Teamentwicklung / Beziehungskompetenz

Psychologische Sicherheit ist entscheidend

TeamErfolg entsteht, wenn Menschen gut zusammenarbeiten und sich mit Engagement und Freude einbringen. Gute Beziehungen und ein gemeinsames Ziel sind die Voraussetzungen dafür.

Beziehung findet statt im Zwischenraum zwischen zwei oder mehr Menschen. Sind diese Zwischenräume von schwierigen Emotionen, Unklarheit und Konflikten geprägt, verhindert dies den Erfolg und wirkt sich auf die einzelnen Menschen im Team aus. Die gemeinsame Ausrichtung geht verloren, das zielgerichtete Handeln harzt und der Alltag gestaltet sich mühsam. Die Aufmerksamkeit aller Beteiligten verschiebt sich immer mehr zu blockierenden Problemen und deren Analysen.

Der wichtigste Faktor für gut funktionierende Teams ist die psychologische Sicherheit, das sagt uns die Wissenschaft eindeutig. Ist diese hergestellt, können Prozesse angepasst, Kreativität gelebt und Ziele neu definiert werden - die Feinarbeit.

Teamerfolg gestalten

Menschen und Unternehmen wollen erfolgreich sein. Die Basis von unternehmerischem Erfolg ist ein geniales Produkt oder eine sinnvolle Dienstleistung kombiniert mit einem wertschätzenden, geschmeidigen Miteinander und einer bewusst gestalteten, lösungsfokussierten Kultur.

In unseren Teamentwicklungsprozessen zielen wir auf diesen Erfolg.

«Das Potential der Raupe kann nicht mit Flugstunden erreicht werden, sondern durch die entwicklung zum Schmetterling.»

– (unbekannt)

Eine Teamentwicklung oder Supervision

Ein gemeinsamer Teamtag bei born.business oder ein Prozess über mehrere Termine kann Leichtigkeit und Klarheit zurückbringen. Das gemeinsame Neu-Ausrichten und nach Vorne schauen – ohne dass die Vergangenheit negiert wird - gibt Schwung und fördert das Engagement.

• Wir arbeiten genau an Ihren Themen und zielen auf gewünschte Veränderungen in Ihrem Alltag.

• Wir arbeiten konsequent lösungsfokussiert und lassen Sie das in der Zusammenarbeit direkt erleben. Weil wir davon überzeugt sind, dass Lernen und Veränderung nur in dieser wertschätzend zukunftsgerichteten Atmosphäre entstehen kann.

• Mindfulness kann explizit ein Thema sein. Als kleine Übungen, die auch in den Alltag einfliessen können, beispielsweise einen Sitzungsbeginn anders gestalten, interpersonal mindfulness in Gesprächssituationen. Oder als gelebte Achtsamkeit im Team - eine Mindfulness-Kultur etablieren.